Inteligência Artificial, Internet das Coisas, 5G, 6G… Todos os dias as empresas são bombardeadas com novos recursos tecnológicos que surgem em uma velocidade avassaladora.
Dentro desse contexto, a escolha de uma consultoria em tecnologia pode ser um divisor de águas, impactando diretamente na eficiência operacional, na competitividade e no crescimento dos negócios.
Para entender melhor esse processo, entrevistamos Rubens Daniel Junior, head of business innovation da Getronics, que compartilhou suas perspectivas e conselhos sobre o tema. Veja mais a seguir!
Consultoria em tecnologia: entenda o que é e como escolher
Uma consultoria em tecnologia é uma empresa especializada em fornecer soluções tecnológicas para outras organizações.
Os consultores ajudam as empresas a enfrentar desafios complexos e a aproveitar novas oportunidades por meio de inovação, implementação de sistemas, automação de processos e transformação digital.
A escolha da consultoria certa é essencial para garantir que a empresa esteja equipada para enfrentar as demandas do mercado moderno.
Daniel Junior explica: “Escolher a consultoria em tecnologia certa pode ter um impacto significativo no sucesso e na eficiência operacional das empresas, ajudando-as a enfrentar desafios complexos e a aproveitar novas oportunidades de maneira mais eficaz”.
Principais diferenciais de uma consultoria em tecnologia
No mercado, existem diferentes tipos de consultoria em tecnologia, cada uma com especializações específicas. Para decidir a melhor consultoria para cada negócio é preciso entender os desafios enfrentados pela empresa e buscar consultorias que priorizam esses pontos.
Daniel Junior exemplifica apresentando os pilares de trabalho da Getronics, que são:
Eficiência e produtividade
“Focamos em melhorar a eficiência operacional e a produtividade através da implementação de soluções tecnológicas avançadas, automação de processos e otimização de sistemas. Buscamos trazer inovações relevantes para o negócio de cada cliente, mantendo-o competitivo no mercado”, comenta o executivo.
Redução de custos
Contratar uma consultoria pode ser mais econômico do que manter uma equipe interna para projetos específicos.
“Oferecemos flexibilidade para contratação por projeto, sem custos contínuos de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Isso permite que a empresa se concentre mais no core business, nas suas competências essenciais e no atendimento aos clientes”, afirma Daniel Junior.
Transformação de processos
Consultorias externas oferecem uma perspectiva isenta de interesses internos, algo crucial para identificar problemas e oportunidades invisíveis para quem está dentro da empresa.
“Em um mundo cada vez mais digital, a inserção da Inteligência Artificial e Analytics pode ajudar na gestão de mudanças e na transformação digital, garantindo uma transição suave e eficaz para novos processos e tecnologias”, explica o representante da Getronics.
Avaliando a experiência e expertise de uma consultoria
Ao considerar a contratação de uma consultoria em tecnologia, é fundamental avaliar a experiência e a expertise do parceiro. Daniel Junior sugere alguns pontos essenciais:
- Histórico e projetos anteriores: “Avalie os projetos anteriores da consultoria. Entender o histórico ajuda a prever o sucesso de projetos futuros”.;
- Qualificações e certificações: “Certificações como ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 e ISO 20000-1 atestam a segurança e a governança da consultoria. Essas certificações mostram o comprometimento com padrões de qualidade e práticas recomendadas”.
- Valores: “Verifique se os valores e a cultura da consultoria estão alinhados com os da sua empresa e se existe uma política efetiva de ESG sendo executada”.
Analisando o portfólio e os casos de sucesso
Além desses pontos, Daniel Junior recomenda pesquisar por casos de sucesso semelhantes ao que sua empresa precisa.
“Procure por setores industriais ou tipos de projetos que correspondam aos seus requisitos, seja desenvolvimento de software, infraestrutura de TI ou segurança cibernética”.
Critérios essenciais para selecionar a consultoria ideal
Questionado sobre os critérios que considera essenciais para selecionar uma consultoria ideal, Daniel Junior argumenta que a capacidade de entrega e a escalabilidade são os principais fatores a analisar.
“Considere a capacidade da consultoria de lidar com projetos do tamanho e da complexidade do seu. Verifique se eles têm os recursos adequados para escalar a equipe conforme necessário e atender aos requisitos do projeto”, aconselha o executivo.
Ele também orienta que, antes de contratar uma consultoria, é importante ter uma compreensão clara dos objetivos estratégicos de curto e longo prazo da empresa.
Daniel Junior sugere: “Peça à consultoria um plano de trabalho detalhado que mostre como as atividades e as entregas planejadas contribuem diretamente para os objetivos estratégicos da sua empresa”.
O especialista ainda aconselha: “Solicite um detalhamento claro das condições do projeto, atrelada aos objetivos e marcos de conclusão e pagamento. Pergunte como a consultoria solucionaria uma eventual mudança no escopo dos serviços sem necessariamente ampliar o budget ou os prazos”.
Escolher a consultoria em tecnologia certa é um processo que exige cuidado e consideração.
Avaliar a experiência, o portfólio, as certificações e o alinhamento com os objetivos estratégicos da sua empresa são passos fundamentais para garantir uma parceria de sucesso.
Com as orientações de especialistas como Rubens Daniel Junior, é possível fazer uma escolha informada e benéfica para o futuro da sua empresa. Leve isso em consideração.
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